隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜化，國(guó)有企業(yè)面臨著越來(lái)越大的發(fā)展壓力，對(duì)企業(yè)管理帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。從現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)管理現(xiàn)狀來(lái)看，大部分企業(yè)普遍面臨著管理理念較為落后、財(cái)務(wù)管理模式守舊，基于此，國(guó)有企業(yè)要認(rèn)清 ……
2022-12-22
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新時(shí)代背量下國(guó)有企業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)雄路徑
混改企業(yè)如何做好差異化管控？
從2015年發(fā)布《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》至今，混合所有制改革在國(guó)企改革中關(guān)注度很高，國(guó)務(wù)院國(guó)資委三年改革行動(dòng)方案提出，支持國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司對(duì)國(guó)有股權(quán)比例低于50%且其他所有制股東能夠有效 ……
2022-12-20
增強(qiáng)企業(yè)管理者創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)員工“主人翁”意識(shí)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是指以對(duì)稱的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)強(qiáng)調(diào)的是“調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長(zhǎng)”，而非總量型經(jīng)濟(jì)。關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的對(duì)稱態(tài)及在對(duì)稱態(tài)基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展，而不僅是GDP的增長(zhǎng)、人均GDP的增 ……
2022-12-19
企業(yè)管理的創(chuàng)新路徑在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的具體措施
關(guān)注
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)化的今天，企業(yè)在新的市場(chǎng)需求下，也面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)管理是企業(yè)規(guī)劃和可持續(xù)化發(fā)展的一個(gè)重要手段，在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，都起到了很大的推動(dòng)作用。新時(shí)代的企 ……
2022-12-19
企業(yè)成本費(fèi)用管理現(xiàn)狀分析
一、企業(yè)人員缺乏成本費(fèi)用管理控制意識(shí)
在開(kāi)展企業(yè)成本費(fèi)用管理之前，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理人員的觀念對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用管理活動(dòng)的開(kāi)展效果具有直接影響，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員必須對(duì)成本費(fèi)用管理形成足 ……
2022-12-19
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
關(guān)注
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜化，國(guó)有企業(yè)面臨著越來(lái)越大的發(fā)展壓力，對(duì)企業(yè)管理帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。從現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)管理現(xiàn)狀來(lái)看，大部分企業(yè)普遍面臨著管理理念較為落后、財(cái)務(wù)管理模式守舊，基于此 ……
2022-12-19
加快補(bǔ)齊運(yùn)營(yíng)管理短板，向精細(xì)化管理要效益
前言
醫(yī)保支付方式的改革、藥品耗材加成的取消、外部大環(huán)境的變化、群眾需求質(zhì)量的提高等種種原因不斷導(dǎo)致公立醫(yī)院更深層的運(yùn)營(yíng)困境凸顯。解決目前困境，必須找到符合自己的管理方案，加快補(bǔ)齊運(yùn)營(yíng)管 ……
2022-12-17
提高財(cái)務(wù)管理整體工作的效率和質(zhì)量，促使事業(yè)單位向更好發(fā)展
前言
事業(yè)單位在財(cái)務(wù)共享模式下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作要通過(guò)各方面的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。在貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)共享模式的前提下，單位要依據(jù)財(cái)務(wù)共享模式建立健全完整的財(cái)務(wù)管理制度，從單位財(cái)務(wù)運(yùn)行的各個(gè)方面對(duì)其管 ……
2022-12-17
如何確保企業(yè)管理的落地和執(zhí)行？提升領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)
什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
領(lǐng)導(dǎo)是在一定的社會(huì)組織和群體內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用其法定權(quán)力和自身影響力影響被領(lǐng)導(dǎo)者的行為，并將其導(dǎo)向組織目標(biāo)的過(guò)程。
領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者立即獲得追隨者 ……
2022-12-17
石化企業(yè)基于ERP的全面預(yù)算管理的分析
全面預(yù)算管理的定義及作用
預(yù)算是指企業(yè)對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一種科學(xué)預(yù)判和決策，需要將市場(chǎng)的內(nèi)外環(huán)境結(jié)合，使企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)（一般為一年或者一個(gè)既定周期）的財(cái)務(wù)資源和運(yùn)營(yíng)資源得到合理運(yùn)用，并 ……
2022-12-17
從內(nèi)控視角優(yōu)化財(cái)務(wù)控制管理，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效
前言
財(cái)務(wù)內(nèi)控是建筑企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵組成部分，通過(guò)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，不但有助于提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，有效推動(dòng)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)提質(zhì)增效，而且可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理沿著規(guī)范化軌道發(fā)展， ……
2022-12-17
企業(yè)內(nèi)部控制中主要存在的問(wèn)題
一、重視程度不夠
很多的中小型制造企業(yè)的控制權(quán)一般都集中一個(gè)或者是幾個(gè)管理者手中，且管理人員本身就是原始資本的持有者，在管理中思想比較落后，最為關(guān)鍵的是對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)不夠全面和深刻。甚 ……
2022-12-17
國(guó)企創(chuàng)新委員會(huì)要不要設(shè)？在哪里設(shè)？
2022年3月16日，為切實(shí)推動(dòng)中央企業(yè)科技創(chuàng)新工作，經(jīng)中央編委批準(zhǔn)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委成立科技創(chuàng)新局，主要負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新工作，提出推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新的政策建議，推動(dòng)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略等工 ……
2022-12-15
中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，“特”在哪里？
我有一位朋友是專門(mén)做國(guó)企改革項(xiàng)目咨詢的，他在這個(gè)行業(yè)干了大半輩子。他告訴我，現(xiàn)在正在忙著幫各家國(guó)企搞“黨的融入”?？墒且郧?，他曾經(jīng)幫國(guó)企搞“黨政分離”和“政企分離”。
真是此一時(shí)、彼一時(shí) ……
2022-12-13
建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力不斷提高
前言
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。從目前的實(shí)際情況來(lái)看，仍有一些企業(yè)管理者沒(méi)有建立起較強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制意識(shí)，沒(méi)有建立起健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，財(cái)務(wù)管理人員的綜 ……
2022-12-13
公司根據(jù)自身的具體情況擬定科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略，讓公司整體穩(wěn)定發(fā)展
前言
在高科技發(fā)展迅速的當(dāng)今社會(huì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)能有效培育實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為公司發(fā)展過(guò)程中的重要引擎。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓公司實(shí)體經(jīng)濟(jì)朝著智慧化、實(shí)時(shí)化、 ……
2022-12-13
企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題更要解決問(wèn)題，還要分析風(fēng)險(xiǎn)和抓住機(jī)
前言
關(guān)于企業(yè)診斷的內(nèi)涵，學(xué)術(shù)界有狹義與廣義之分。狹義來(lái)說(shuō)就是為企業(yè)治病，提供診斷服務(wù)，僅指發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、識(shí)別問(wèn)題；而廣義的企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題更要解決問(wèn)題，還要兼顧分析風(fēng)險(xiǎn)和抓住機(jī)遇。張 ……
2022-12-13
增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平
前言
我國(guó)正處于新時(shí)期社會(huì)背景下國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來(lái)說(shuō)，帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中，需要將企業(yè)文化與中心工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)融 ……
2022-12-12
國(guó)有企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃范本提綱
國(guó)有企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃范文
一、2022年工作總結(jié)
（一）主要指標(biāo)完成情況
（二）所做主要工作
1.激活“一池水”，體制改革穩(wěn)步推進(jìn) ……
2022-12-12
中石化長(zhǎng)治石油多管齊下強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
2022年以來(lái)，中石化長(zhǎng)治石油圍繞“選干部增動(dòng)力、抓改革激活力、轉(zhuǎn)作風(fēng)提能力”的目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，為市場(chǎng)攻堅(jiān)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、改革管理等各項(xiàng)工作有力有效推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障支持。
依 ……
2022-12-12
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