自從20世紀(jì)90年代發(fā)生的美國的安然、世通等財(cái)務(wù)欺詐案件，以及2008年爆發(fā)的金融危機(jī)，使各大企業(yè)都開始反省企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)是否完善，認(rèn)識到光有成熟、完善的內(nèi)部控制框架是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更為實(shí)質(zhì)和重要的應(yīng)是內(nèi)部控制框架的有效運(yùn)行。

一、現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)存在的問題

雖然現(xiàn)代企業(yè)都逐漸開始重視企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)體系的建設(shè)，但是目前來看，現(xiàn)有企業(yè)的內(nèi)部控制評價(jià)體系中主要存在的問題有以下幾點(diǎn):

（一）缺乏系統(tǒng)性

盡管各大上市公司都實(shí)施內(nèi)部控制評價(jià)，并出具內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告，但是我國對于內(nèi)部控制評價(jià)的相關(guān)法律法規(guī)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因此各個(gè)企業(yè)的內(nèi)部控制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)各不相同，缺乏系統(tǒng)性。到目前為止，沒有一個(gè)統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)去評價(jià)一個(gè)公司內(nèi)部控制實(shí)施的好壞。目前，我國對內(nèi)部控制評價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)建 ……