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1月14日，中國三峽集團與中交集團舉行水利電力建設資源專業(yè)化整合項目簽約。過去的這一周，央企專業(yè)化整合好戲連臺，能源、醫(yī)療等領域率先落子。 按照中央企業(yè)負責人會議部署，2023年國資央企將深入推進國有資本布局優(yōu)化和結構調整，加大專業(yè)化整合力度。業(yè)內人士指出，裝備制造、檢驗檢測、醫(yī)藥健康 ……

歲末年初，國資國企改革波濤涌動。 中國寶武鋼鐵集團有限公司合并中國中鋼集團有限公司、中國南水北調集團有限公司列入國資委監(jiān)管、中國中煤能源集團有限公司與國家電投煤電項目實施專業(yè)化整合、中國通用航空有限責任公司劃轉海南省國資委、國家電網旗下國能生物發(fā)電集團有限公司重組進入國家電力投資集團有 ……

甘肅建投國企改革三年行動綜述 國企改革三年行動推進以來，甘肅建投認真學習領會習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，深入貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于實施國企改革三年行動的決策部署，以“兩個一以貫之”重大原則為總攬，著力完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，健全市場化經營機制， ……

進一步統(tǒng)籌優(yōu)化市區(qū)級國企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合的頂層設計；打造市區(qū)兩級國企改革重組整合標桿；以債務化解與融資優(yōu)化、“兩非兩資”處置為核心加快區(qū)屬國企整合；做好市區(qū)級國企改革“事后評估優(yōu)化”過程管理；利用專業(yè)機構資源和經驗 黨的二十大報告提出，深化國資國企改革，加快國有經濟布局優(yōu)化和結構 ……

解決歷史遺留問題，減輕企業(yè)包袱、加快落后產能出清、精簡機構人員、重構業(yè)務單元、調整產品結構、創(chuàng)新產品服務、推進辦社會職能移交、激發(fā)一線動能……中國兵器工業(yè)集團內蒙古北方重工業(yè)集團有限公司（下文簡稱“北重集團”）深化改革十年來，經歷過涉灘之險、爬坡之艱、闖關之難后，以一系列“組合拳”破除固有弊病， ……

國資委1月14日舉辦中國三峽集團與中交集團關于水利電力建設資源專業(yè)化整合項目簽約儀式。中國三峽集團所屬中國水利電力對外有限公司（下稱“中水電公司”）整體劃轉至中交集團。 國資委副主任翁杰明在簽約儀式上表示，中國三峽集團和中交集團實施中水電公司整體劃轉，這是中央企業(yè)專業(yè)化整合新的具體實踐 ……

廣東省建筑工程集團有限公司（以下簡稱“建工集團”）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實省委、省政府決策部署及省國資委工作要求，抓好三項制度改革的“牛鼻子”，全面推行任期制和契約化管理，推動三項制度改革落地見效，促進各級企業(yè)明目標、轉機制、增活力，推動改革不斷走深走實，為推進集團 ……

截至2022年11月底，地方監(jiān)管國企資產總額達到205.5萬億元，同比增長10.1%；1-11月，實現(xiàn)營業(yè)收入33.7萬億元，同比增長8.1%。 這是《經濟參考報》記者從1月12日召開的地方國資委負責人會議上了解到的信息。 據(jù)透露，2023年地方國資國企工作劃定七大重點任務， ……

面對日益變化的市場環(huán)境，需要國有企業(yè)創(chuàng)新投資體制、嚴控投資風險、專注主業(yè)經營，用新策略應對新環(huán)境，使國有資產通過股權投資的方式在流動中提升價值。 一、以創(chuàng)新的投資體制驅動股權投資業(yè)務 通過對標的的分類梳理，制定差異化投資策略?？梢詫说陌凑瞻l(fā)展階段、所處行業(yè)、與主業(yè)關聯(lián)度等劃 ……

1月10日，中國電力建設集團有限公司和中國通用技術（集團）控股有限責任公司簽署協(xié)議，實施醫(yī)療資源專業(yè)化整合，中國電建下屬醫(yī)療機構將加入通用技術集團旗下醫(yī)療健康平臺開展專業(yè)化運營。 兩家中央企業(yè)此次合作是國有企業(yè)辦醫(yī)療機構深化改革，優(yōu)化醫(yī)療資源配置取得的又一重要成果。 中國電建 ……