前言
新時期下，國有企業(yè)所肩負(fù)的任務(wù)還是較為艱巨的，國有企業(yè)不僅要為我國的國民經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮中梁砥柱的作用，其還要為確保我國國有資產(chǎn)的保值與增值貢獻(xiàn)力量。國有企業(yè)在運營過程中應(yīng)該加強(qiáng)財務(wù)管理與監(jiān)管，從而減少甚至是避免財務(wù)舞弊問題的出現(xiàn)，在確保財務(wù)信息真實完整的前提下，使得國有企業(yè)能夠沿著健康的道路不斷向前發(fā)展。然而，現(xiàn)實中部分國有企業(yè)，其財務(wù)管理與監(jiān)管的過程中缺乏相應(yīng)的辦法，使得財務(wù)管理與監(jiān)管不是十分的到位，無形中一些國有企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了貪污及財務(wù)舞弊的問題。鑒于此，國有企業(yè)應(yīng)該遵循現(xiàn)代企業(yè)管理要求，不斷的提升財務(wù)管理與財務(wù)監(jiān)管的水平及能力，不斷的探循財務(wù)管理的新思路，為國有企業(yè)的健康發(fā)展、為我國的社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
一、國企實施財務(wù)管理監(jiān)管的必要性
現(xiàn)代企業(yè)管理體系下，財 ……
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