近年來，中國海洋石油集團有限公司（下稱中國海油）在國企改革深化提升道路上穩(wěn)步前行，尤其在專職董事管理領域，通過優(yōu)化管理體系、強化履職能力、提升考評質效等創(chuàng)新舉措，成功探索出了一套獨具特色的專職董事管理路徑，為構建中國特色現代企業(yè)治理體系貢獻了一個生動而具體的樣本。
01
高效協同的機制
中國海油深知專職董事在完善公司治理結構、提升決策科學性等方面的重要作用。為此，公司全面優(yōu)化整合專職董事管理職能，理順管理流程，構建了一套高效協同的工作機制。
在這一機制下，人力資源部負責選人，精準挑選出具備專業(yè)素養(yǎng)和豐富經驗的人才加入專職董事隊伍；董事會辦公室承擔用人和統籌支撐保障的職責，為專職董事提供全方位的支持；兩部門協同考核，確?？己私Y果客觀公正；任職單位的董事會工作機構則落實日 ……
下載
