核心經(jīng)營管理制度建設(shè)的關(guān)鍵領(lǐng)域
在縣域經(jīng)濟發(fā)展格局中，縣區(qū)屬國企既是落實“百千萬工程”的主力軍，也是保障民生服務(wù)的關(guān)鍵載體。然而，當前部分縣區(qū)國企在核心經(jīng)營環(huán)節(jié)問題突出：投資領(lǐng)域“跟風盲從”，有的脫離主業(yè)跨界涉足高風險行業(yè)導(dǎo)致虧損，有的項目論證流于形式造成資源閑置；融資擔?！皝y象頻生”，相互擔保、違規(guī)舉債現(xiàn)象時有發(fā)生，部分企業(yè)債務(wù)負擔較重；合規(guī)管理“形同虛設(shè)”，招投標領(lǐng)域圍標串標、投融資流程不合規(guī)等問題，既埋下廉潔風險，又造成國有資產(chǎn)流失。
基于《中華人民共和國公司法》對強化企業(yè)風險管理的要求，結(jié)合國企改革深化提升行動“增強核心功能、防控經(jīng)營風險”的核心目標，縣區(qū)屬國企需聚焦投資、融資擔保、合規(guī)三大關(guān)鍵領(lǐng)域，構(gòu)建“事前防范、事中控制、事后評價”的閉環(huán)管理制度體系，從根本上提升規(guī)范運營與抗 ……
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